不動産業界における営業数値管理と、管理職の仕事について

「いったい月末まで、お前は何をしていたんだ！」と叱責する管理職を見ていると、「あなたこそ、部下に適切な指導が出来てなかったんじゃないの？」と思ってしまいます。真の営業数値管理で、部下に適切な指導を施しましょう。

1.業績だけじゃなく、「営業活動の量と質」も見ていますか？

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2.「個人の業績の積み重ねが会社の業績」では疲弊しますよ

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3.部下から上がって来る「嘘目標」と「嘘報告」は上司の責任

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